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Planejamento estratégico
segunda, 23 de fevereiro de 2026
ACEPB reúne diretoria para alinhamento do Planejamento Estratégico
Em um movimento focado em fortalecer a gestão e o associativismo, a diretoria da Associação Empresarial de Pato Branco (ACEPB) dedicou o último sábado a uma imersão profunda em seu Planejamento Estratégico. O encontro serviu para revisitar metas, ajustar rotas e projetar o crescimento da entidade para os próximos cinco anos. O presidente da ACEPB, Ivan Orlandini, enfatizou a necessidade de transformar sonhos em resultados concretos através da disciplina.
"Não consigo imaginar a vida sem planejamento. Sem ele, você perde a direção e tudo vira uma confusão", afirmou Orlandini. "É preciso sonhar e planejar, mas, acima de tudo, acordar e trabalhar para materializar esses objetivos. Hoje, estamos corrigindo rotas de índices que não alcançamos e celebrando metas que ultrapassamos. Nosso foco é entender onde podemos melhorar para que o empresário se sinta, cada vez mais, parte fundamental de nossa entidade."
Visão estratégica e continuidade
O planejamento da ACEPB não é um esforço isolado, mas um processo contínuo de avaliação. Roberto Elias da Silva, membro do Conselho Superior e experiente voz da entidade, reforçou que o método é o diferencial entre o sucesso e a estagnação. "O planejamento é essencial para sabermos onde queremos chegar. Não adianta ter sonhos sem o passo a passo, sem as ferramentas e as pessoas responsáveis. Estamos revisitando o passado e planejando o futuro com indicadores claros, para não sermos surpreendidos no final do ano", pontuou Roberto.
Para Luan Ruaro Marcante, Presidente do Conselho Superior e Diretor de Relações Públicas, a cultura do planejamento exercitada na ACEPB deve transbordar para a vida pessoal e familiar dos associados. "Estamos fazendo um realinhamento para garantir que o caminho traçado no início da gestão continue correto. Essa prática serve para o mundo corporativo, para a nossa entidade e, com certeza, para a nossa vida particular. É o momento de saber se os recursos estão sendo alocados da maneira certa para gerar progresso.”
Foco em 2030
A coordenação dos trabalhos ficou a cargo do vice-presidente Alexandre de Carli, que revelou a ambição do projeto atual: uma visão de longo prazo que estende o olhar da associação até a próxima década. "Definimos o que queremos para os próximos cinco anos, olhando até 2030. Agir no dia a dia sem saber o destino final pode trazer resultados indesejados. Por isso, trabalhamos com temas transversais, indicadores e metas numéricas. O resultado da Associação Empresarial em 2025 foi excelente, com grande repercussão na sociedade, mas sabemos que podemos fazer ainda melhor em 2026", concluiu o vice-presidente.
A reunião de sábado reafirma o compromisso da ACEPB com o profissionalismo, utilizando as mesmas ferramentas de gestão das grandes empresas para fortalecer o comércio e a indústria de Pato Branco.
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